Le programme d’appui au développement des filières

Objectifs général

Développer les capacités productives de l’économie Haïtienne en appuyant les filières porteuses dans une logique de compétitivité, de croissance économique et de création d’emplois décents et durables.

Objectifs spécifiques ;

Mettre à la disposition des agents économiques les informations pertinentes sur le fonctionnement des chaines de valeurs ;

Stimuler la croissance des chaines de valeurs dans les filières préalablement choisies ;

Encadrer techniquement et financièrement les entrepreneurs et les MPMES évoluant sur les segments de filières priorisées.

Les composantes de ce programme :

Études techniques sur les filières : Cette composante se rapporte à l’engagement de ce programme de pourvoir en informations techniques de qualité les acteurs des secteurs public et privé

Animation des tables sectorielles : Les filières priorisées dans le cadre de ce projet seront organisées en tables sectorielles pour une meilleure administration du suivi de l’encadrement à leur donner et la création d’une synergie de groupe.

Mécanismes d’appui aux filières : Cette composante propose aux entrepreneurs évoluant sur les filières priorisées un appui coaching et technique en rédaction de plans et de modèles d’affaires.

Montage de la cellule de veille stratégique : Cette composante entend à monter une cellule de veille stratégique sur les filières. Celle-ci aura la charge d’actualiser en continu les informations déjà consignées dans les rapports d’études de filières priorisées, et de collecter et d’actualiser les informations sur l’ensemble des branches d’activités économiques du pays.

L’Accélérateur d’Entreprises

Le programme a pour objectif général de catalyser et d’appuyer la création et le développement de nouvelles entreprises dans les filières porteuses de l’économie nationale identifiées dans le cadre du «programme d’appui au développement des filières porteuses» mis en œuvre par le Ministère du Commerce et de l’Industrie (MCI). Il vise à accompagner techniquement les entreprises éligibles dans la mise en forme de leur projet et à les orienter vers les outils financiers adaptés à leurs besoins.

L’Accélérateur en état de fait est un ensemble d’initiatives favorisant la création et le développement de petites et moyennes entreprises. Offrant un appui managérial et technique direct aux petits entrepreneurs et producteurs intervenant dans certaines filières spécifiques dont les activités représentent un risque élevé et qui n’ont pas accès au marché financier local. Ce programme s’érige en facilitateur d’accès au crédit pour les petits producteurs et entrepreneurs.

L’accélérateur est un programme ouvert à tous les entrepreneurs ou à toutes les initiatives répondant aux critères suivants :

Initiatives émanant d’organisation de femmes ou de jeunes dédiées à l’émergence de projets de création d’entreprises

Entreprises ayant un important potentiel de croissance ou de création d’emplois

Activités basées sur la production, la transformation et/ou la valorisation des produits ou services locaux

Entreprise proposant des nouveaux produits/services ou ayant un caractère innovant

Entreprise satisfaisant des besoins non encore comblés par le marché.

Les composantes de ce programme sont les suivantes :

Appui technique à la mise en forme des idées de projets et à la formulation de plans d’affaires.

Cette composante du programme appuiera les entrepreneurs éligibles dans la mise en forme de leurs idées de projets, dans la réalisation des études de marché, de préfaisabilité et de faisabilité et dans la formulation de leurs plans d’affaires

Appui à la préparation des demandes de financement.

La deuxième composante du programme a pour but d’améliorer l’accès au financement en permettant aux entrepreneurs intéressés de mieux présenter leurs demandes et en facilitant le contact avec les investisseurs potentiels.

Appui à la gestion et à la modernisation des entreprises

L’objectif de la Composante 3 est d’assurer le développement et la viabilité des entreprises.

Réception de proposition :

L’Accélérateur est ouvert à tous les entrepreneurs et toutes les initiatives, tout en se focalisant sur les filières suivantes : l’agro-industrie, la manufacture, la mécanique et la biotechnologie.

Le Processus :

La formalisation de l’idée de projet

L’analyse de l’idée de projet

L’élaboration du plan d’affaire

L’analyse du plan d’affaire

La validation du plan d’affaire

Le financement

Le coaching

Micro Parc Industriels

Adressez-vous à l’un des bureaux de service du Ministère du Commerce et de l’industrie et réciamer un formulaire de demande d’appui au PSME. Puis déposez votre demande d’accompagnement dans l’un des bureaux du MCI le plus proche. Un agent du PSME vous contactera ensuite dans un délai ne dépassant pas 1 mois (á la date du dépôt de votre demande) pour vous faire part de la décision qui a été prise à l’égard de votre dossier.

Ce programme propose une solution au problème d’atrophie du système productif haïtien en créant, en développant et en améliorant les infrastructures productives dont ont besoin les PME/PMI pour remplir effectivement leur rôle dans la création de richesses, de valeurs ajoutées, et d’emplois décents et durables.

Ce mécanisme se propose de mettre en place au moins un micro-parc par arrondissement mettant à profit le potentiel de chacun de ces derniers et des filières identifiées comme prioritaires.

Qu’est-ce qu’un Micro-Parc Industriel (MPI) ?

Un outil de développement des filières et de valorisation de la production locale

Un espace regroupant des usines et apportant aux acteurs l’infrastructure, l’équipement et les services nécessaires pour produire leurs biens et services d’une manière organisée, dans le respect des normes de qualité, et pour répondre à une demande spécifique

Un lieu d’échange qui établit les lignes entre les producteurs, les transformateurs et le marché.

Un espace géographique ou non comportant des usines portant chacune sur une filière spécifique, un espace d’appui aux MPME, des facilités aux services de base, un accès aux services publics, une institution financière et une pépinière d’entreprise, des opportunités d’écoulement des produits locaux et des facilités d’accès aux marchés.

Les composantes de ce programme sont les suivantes :

Mise en place des infrastructures physiques de base et des infrastructures de production.

Le premier pilier consiste en la mise en place des infrastructures physiques de base et des infrastructures de production nécessaires aux activités de transformation industrielle et/ou artisanale.

Les activités de la première sous-composante incluront notamment mais non exclusivement l’identification des terrains, la conception et la formulation des plans d’aménagement des Micro Parcs Industriels et des Centrales d’achat, la construction, l’acquisition et l’installation des équipements et tout l’appui technique nécessaire à l’utilisation des systèmes de production.

Montage institutionnel des Micro Parcs Industriels.

Le deuxième pilier fournira l’organisation technique adaptée aux besoins de gestion, de formation, de développement de marché et de modernisation. La deuxième sous composante embrassera l’ensemble des activités suivantes : les études de marchés et toutes autres études liées à la préparation des modèles et des plans d’affaires; les sessions de formation pour les acteurs (producteurs, entrepreneurs et gestionnaires) ; l’appui coaching ; l’appui pour le montage des entreprises qui pourra être fourni par l’Accélérateur d’entreprises etc.

Comment créer un Micro-Parc :

Les MPI seront créés sur la base de la potentialité́ de la commune/ arrondissement choisi. Ce programme fait appel à des projets générateurs d’emplois et à fortes valeurs ajoutées. Et s’attend à accueillir des porteurs ayant de solides connaissances et expériences du secteur d’activité́ de leur choix.

Quatre secteurs d’activités prioritaires à soutenir ont été́ identifié:

L’ agro-industrie

Les métiers de la manufacture : bois et textiles

Les services notamment la mécanique générale et la mécanique de précision

La recherche appliquée précisément en Biotechnologie.

Tout MPI se construit autour du partenariat entre l’Etat et le privé sur la base d’un projet d’affaires. Toutefois, il faut retenir que tout MPI aura une gestion privée et l’Etat ne participe à la mise en œuvre d’un MPI que pour catalyser l’activité économique et garantir les intérêts de tous.

Les étapes de création d’un Micro-Parc

Pour créer un Micro-Parc l’État réalise au prime abord des études de faisabilité lui permettant d’identifier des filières à développer dans un arrondissement et recherche des investisseurs ou gestionnaires d’entreprises pour soumettre des plans d’Affaires et évaluer la pertinence de lancer le Micro-Parc.

1. L’état fait des études de faisabilité
2. Recrutement de consultants externes pour lancer les études qui comprennent : les filières a potentiel de croissance, les opportunités, les menaces, la disponibilité de terres d’implantation, qualité et disponibilités des infrastructures, qualité et niveau de structure et d’organisation des acteurs en particulier des bénéficiaires, présentation des différents acteurs dans les filières à explorer et autres informations pertinentes pour aider à l’évaluation et à la prise de décision.
3. Des études sont analysées, évaluées et des décisions sont prises sur les filières à développer ou renforcer.

Recherche de partenaires à trois niveaux :

Producteurs, ou associations de producteurs

Gestionnaires de micro-parc

Entrepreneurs/investisseurs/gestionnaires d’entreprises

La recherche de partenaires doit se faire par des missions sur le terrain pour donner à tous les acteurs la chance de s’exprimer et de faciliter les échanges afin de donner le plus de succès au projet. Ainsi il s’agit de missions dans les communautés d’implantation avec les chambres de commerce, les associations de producteurs ou d’artisans, des séances de discussion avec la collectivité territoriale, des missions avec d’autres entrepreneurs dans le secteur d’activité considéré.

La recherche peut se faire aussi à l’extérieur dans les consulats pour cibler les potentiels investisseurs issus de la diaspora.

Une fois que ce travail de sensibilisation est fait et qu’un travail de consolidation d’idées, de préoccupations, de questionnements maitrisés, le Gouvernement Haïtien passe par un appel d’offre avec un cahier de charges précis pour recueillir les propositions des entrepreneurs et gestionnaires intéressés à tous les niveaux ( centre de coordination de ressources, gestionnaire et/ou investisseurs dans entreprises du Micro-parc Industriel.)

Préparation de cahier de charges et de modèles de contrat et/ou protocoles pour les différents niveaux de relations.

Recrutement d’une firme juridique pour concevoir les modèles de contrats et de protocoles.

Élaboration du cahier de charges des différents acteurs :

Gouvernement et firme de gestion ou centre de coordination de ressources

Firme de gestion et utilisateurs des bâtiments, équipements, services du Micro-parc.

Protocole entre producteurs et gestionnaires /investisseurs des entreprises

Lancement appel à manifestation d’intérêt et appel d’offre.

Évaluation des offres.

Offres acceptées

Lancement des travaux de construction : Infrastructures de base et bâtiments.

Engagement gestionnaires de micro-parc ou centre de coordination de ressources

Sélection d’autres équipements ou services à offrir avec les gestionnaires ou centre de coordination de ressources.

Apport des équipements ou services collectifs à offrir aux locataires.

Cahier de charges des équipements (si investissement public)- Choix des équipements élaboré avec le gestionnaire de l’entreprise et de l’usine

Recrutement d’agents de promotion pour rechercher des propositions d’affaires liées au micro-parc a lancé de sorte à trouver de petites entreprises devant intégrer le micro-parc ou la chaine de développement lié à ce dernier comme expliqué précédemment.